Hoy no estoy trabajando, así que aquí hay una publicación antigua de los archivos. Esta se publicó originalmente en 2019.
Un lector escribe:
Hace poco comencé un nuevo puesto y me ascendieron rápidamente a un puesto de gestión. Es genial, tengo una larga experiencia en supervisión y espero poder ayudar en una función más amplia.
Uno de mis informes directos es un joven muy concienzudo y ambicioso llamado “Scott”, con quien he encontrado agradable trabajar.
La semana pasada, durante una conversación normal sobre un proyecto, Scott mencionó que había realizado una investigación de antecedentes sobre mí y luego me preguntó sobre un arresto en mi expediente: un error con el seguro que condujo a un error con la licencia de conducir y cuando me detuvieron por una infracción de tránsito normal en un condado bastante conservador, pasé una noche encerrado. Lo cual fue humillante y esclarecedor al mismo tiempo.
No es posible buscarlo en Google de inmediato. Lo intenté yo mismo después de que él lo mencionara, y algunos de los detalles específicos que utilizó me llevan a creer que fue a uno de los sitios de informes de antecedentes disponibles públicamente y pagó la tarifa nominal para obtener un informe detallado.
Su pregunta fue formulada de la siguiente manera: “Había estado investigando y quería aclarar lo que sucedió en el estado X, porque no estaba claro si (el arresto) fue en el estado X o Y”. Viví en el estado Y más recientemente, pero no hay nada que se pueda encontrar fácilmente que vincule los dos sin pagar por ello.
En ese momento respondí con sinceridad que esos objetos eran de hace más de una década y que eran el resultado de un conjunto particular de circunstancias. Luego me disculpé y regresé a mi oficina.
Cuanto más lo pienso, más extraño me siento. A Scott le gustaría avanzar y siento que definitivamente se justifica una conversación de seguimiento, pero me cuesta encontrar un enfoque que no sea “oye, violaste un límite para mí y eso caerá como una tonelada de ladrillos si lo haces con futuros gerentes”.
Para ser justos, esta es una cultura de oficina abiertamente agresiva y pedirles a los compañeros de trabajo o empleados que expliquen sus antecedentes profesionales con bastante detalle es algo normal. Pero, si bien entiendo que la empresa realice una verificación de antecedentes durante el proceso de contratación, me gustaría mantener mis antecedentes personales en un plano personal.
(Y aunque no me entusiasma hablar de este vergonzoso incidente, mi reacción fue más de “¿cómo y por qué obtuviste esta información?” que de un secreto profundo y oscuro que me preocupa que pueda salir a la luz).
¿Cómo puedo dejar de lado mi sentimiento de extrañeza y cuál es la mejor manera de abordarlo en una conversación de seguimiento?
¿QUÉ?
Estás siendo mucho más tranquilo sobre esto de lo que yo lo sería.
Es una extralimitación increíble realizar una verificación de antecedentes pagada de su nuevo gerente, pero lo que es realmente extraño aquí es que él pensó que de alguna manera tenía derecho a (a) dejarle en claro que hizo esto y (b) pedirle que aclare lo que encontró.
La forma en que te preguntó sobre esto suena como si realmente pensara que era apropiado. ¿Estaba “haciendo una investigación y quería aclarar lo que sucedió”? ¿Porque sentía que no tenía suficientes detalles sobre algo que no es de su incumbencia?
¿Has visto algo más extraño en su criterio? Porque es algo tan extraño que se te acerca y creo que hay un problema más grave. Tal vez sea una ingenuidad increíble, pero independientemente de cuál sea la raíz del problema, es totalmente inapropiado y sospecho que forma parte de un patrón más amplio.
Y, como usted señala, no es que se trate de un secreto profundo y oscuro, sino que es personal y espectacularmente irrelevante para cualquier cosa que él pudiera tener motivos para “investigar”.
Así que no creo que tengas que dejar ir tu sensación de extrañeza. Tu sensación de extrañeza está justificada y es apropiada.
Le diría lo siguiente: “La semana pasada me quedé atónito cuando me preguntaste sobre un incidente de tráfico que había ocurrido en mi pasado. Francamente, me quedé demasiado sorprendido como para abordarlo en ese momento, pero no tengo claro por qué me estabas haciendo ese tipo de búsqueda de antecedentes en primer lugar, y especialmente por qué decidiste preguntarme sobre eso”. Y luego, dependiendo de su respuesta, podrías decir: “Te daré el beneficio de la duda y asumiré que no te diste cuenta de que violaste un límite laboral aquí. Pero quiero asegurarme de que, de ahora en adelante, sepas que esto fue inapropiado, que todas las personas con las que trabajas merecen privacidad y que esto no es algo que debas volver a hacerle a nadie aquí”.
Y me quedaría con uno muy Después de esto, manténgase atento a su juicio, especialmente en lo que respecta a cuestiones interpersonales, y esté preparado para eliminar rápidamente cualquier otra cosa inapropiada.