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Resumen de la inmersión:
- La mayoría de los más de 500 empleadores norteamericanos encuestados por WTW Tener políticas de transparencia salarial establecidas gracias en parte al aumento de los requisitos regulatorios a nivel mundial, según la Encuesta de Transparencia Salarial 2024 de la firma publicada el miércoles.
- De los encuestados, más de la mitad ha implementado medidas como comunicar los niveles de trabajo y las oportunidades de pago variable, así como revelar cómo se determina el salario base individual. La mayoría de las organizaciones compartieron información sobre el rango salarial con los candidatos externos e internos, aunque los candidatos externos tenían más probabilidades de recibir esta información.
- Más del 70% de los empleadores afirmaron que los requisitos regulatorios impulsaban sus programas de transparencia salarial, mientras que el 47% mencionó la confianza en los valores y la cultura de su empresa y el 46% mencionó las expectativas de los empleados. Los riesgos de transparencia salarial citados comúnmente incluyeron mayores preguntas sobre la compensación, solicitudes de negociación salarial y solicitudes de cambios salariales fuera de ciclo.
Información sobre la inmersión:
Los hallazgos de WTW son los indicadores más recientes de que las políticas salariales han tendido a ser más transparentes. A principios de este año, un informe de Payscale descubrió que el 60% de los empleadores encuestados Publicar rangos salariales en anuncios de empleoen comparación con el 45% del año anterior. Un poco más de la mitad de los encuestados en el mismo informe también dijeron que estaban capacitando a los gerentes en materia de comunicación salarial.
No es sorprendente que los cambios regulatorios hayan impulsado la tendencia, ya que jurisdicciones en 15 estados diferentes y Washington, DC, Requerir algún tipo de divulgación salarial por parte de los empleadores, que van desde incluir el salario o los rangos salariales en las publicaciones hasta proporcionar información sobre el salario si un empleado la solicita. Las leyes pueden tener el efecto de aumentar la transparencia de los empleadores Incluso cuando no se encuentra un empleador en un estado que exige transparencia, según un informe reciente del Centro Nacional de Derecho de la Mujer.
La presión regulatoria también ha llegado en forma de recopilación de datos salariales por parte de agencias gubernamentales, principalmente en estados como California y IllinoisAmbos estados exigen ahora que ciertas empresas incluyan información sobre salarios en los informes que envían a las agencias estatales de aplicación de la ley. Es posible que pronto esos requisitos también vuelvan a aplicarse a nivel federal; la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo de Estados Unidos dijo en julio que está considerando nuevamente la posibilidad de aplicar esta medida. Recopilación de datos salariales de los empleadoresmás de cinco años desde la última vez que lo hizo.
“Este es un buen momento para que las organizaciones revisen sus estructuras de remuneración y trabajo”, afirmó Mariann Madden, codirectora de equidad salarial de WTW en Norteamérica, en el comunicado de prensa de la empresa. “Una estrategia de transparencia salarial clara, coherente y bien documentada garantizará que se comparta información salarial precisa tanto con los candidatos como con los empleados”.
El informe de WTW señaló que las preguntas de los empleados sobre la remuneración a menudo se refieren a cómo se alinea la remuneración individual con los programas de remuneración de la organización. Lindsay Wiggins, también codirectora de equidad salarial en América del Norte de la empresa, dijo en el comunicado de prensa que los empleados actuales pueden estar específicamente preocupados por cómo se comparan sus salarios con los que se ofrecen a los posibles candidatos. Wiggins dijo que esto tiene el potencial de revelar desigualdades salariales.
Las brechas salariales han demostrado ser persistentes a pesar de la creciente atención que los empleadores, los defensores de los empleados y los funcionarios gubernamentales prestan al problema. El mes pasado, un informe de The Josh Bersin Co. concluyó que las mujeres estadounidenses todavía ganan menos del 15% que los hombres en promedio, lo que significa que la brecha salarial de género en el país es Es poco probable que cierre hasta finales de la década de 2040..