Hilo abierto – 27 de septiembre de 2024 — Pregúntele a un gerente


Había conseguido el trabajo de mis sueños, pero mi nuevo jefe se fue después de 4 meses. El siguiente gerente me dejó ir unos meses después y luego mintió a mis clientes internos, diciendo que había renunciado sin previo aviso. Bastante devastador para mí, ya que había puesto mi corazón y alma en el trabajo y tenía muchas ganas de progresar en la empresa. Recibí una llamada a casa de uno de los clientes internos, que estaba furiosa porque yo había “renunciado”. Más tarde escuché que ella destrozó un lado y el otro de mi ex gerente, después de que le expliqué que, en De hecho, ha sido despedido.

Durante mi búsqueda de empleo, me comuniqué con una empresa de búsqueda de ejecutivos de gran prestigio en mi ciudad. El socio director no tenía ningún puesto disponible, pero me sugirió que viniera y charlara con ellos. Estuve de acuerdo, ya que pensé que era una cuestión de networking y para futuras oportunidades.

De todos modos, llego a la reunión y el socio director pregunta qué pasó con mi antiguo empleador. Intenté ser diplomático, pero estaba bastante claro que había trasfondos políticos en la situación, porque de lo contrario no tenía sentido que me hubieran dejado ir, aunque por supuesto había perdido totalmente mi confianza y pensé que Realmente debe haberlo arruinado. Entonces le expliqué lo que pasó y cuáles pensaba que eran las razones. En ese momento, el socio director de la firma me explicó que me habían pedido que fuera para decirme que este era el POE de ese gerente: en todos los lugares a los que había ido esa persona, habían diezmado el equipo y traído a su propia gente. . El socio gerente predijo que el gerente duraría como máximo 2 años y luego lo despedirían.

Me sentí muy validado y apoyado, a pesar de que la empresa no tenía un papel para mí; realmente me ayudó mucho darme cuenta de que esta situación desconcertante en realidad no tenía que ver con mi desempeño en absoluto, y quedé impresionado de que esto fuera tan completo. Al extraño le importó lo suficiente la situación como para señalar el patrón y asegurarme que no podía haber sido culpa mía.

Resulta que tenían razón. Efectivamente, en 2 años, el nuevo gerente despidió a la mitad del equipo, incorporó a todas las personas nuevas a su red y luego lo despidieron a él mismo. Al final resultó que, mientras estaba de baja por paternidad, la empresa con la que trabajé posteriormente me dijo que estaban contratando a esta persona, y pude informarles sobre el patrón y también decirles que no regresaría. si contrataron a ese individuo. De hecho, fue un dato en mi decisión de iniciar mi propio negocio.

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