Como gerente, un aspecto clave para mantener a sus empleados comprometidos es aplicar sus mejores prácticas de manera constante. Es muy fácil obsesionarse con apagar incendios y cumplir objetivos, y dejar que este aspecto fundamental de su trabajo pase a un segundo plano en la lista de prioridades. También hay muchas cosas que recordar, y cuando multiplica eso por la cantidad de personas que dependen directamente de usted, bueno…
Kevin Sheridanescribiendo para ATDha elaborado una lista de verificación de cosas que le ayudarán a garantizar que se mantenga concentrado en la tarea cuando se trata de mantener a su personal comprometido.
- Asigne una hora regular cada semana para reconocer el trabajo o los resultados sobresalientes de los empleados.
- Programe una discusión sobre desarrollo profesional con cada miembro del personal durante el último trimestre del año.
- Durante la discusión sobre la carrera, trate de averiguar cómo espera el empleado que se desarrolle su carrera en el transcurso de los próximos seis meses o un año, y trabajen juntos para ver qué tú puede hacer para ayudarles a lograr ese objetivo.
- Pregúntales a los empleados con regularidad cómo se sienten respecto de su trabajo, específicamente qué les entusiasma o les resulta gratificante. Y pregúntales también si hay algo que los desanime: puede ser algo relacionado con el trabajo, su horario o el ambiente de la oficina. El blog de Sheridan Tiene una lista de preguntas que los empleados pueden hacerse para ayudarlos a aclarar cómo se sienten.
- Ofrezca a sus empleados la oportunidad de compartir con usted sus intereses y actividades no laborales, y haga todo lo posible por identificarse genuinamente con lo que les resulte atractivo. La próxima vez que busque una forma de recompensar un buen trabajo, considere un obsequio que se relacione con sus intereses.
- Mida el compromiso de sus informes directos con encuestas de pulso semanales para obtener comentarios sobre su nivel de satisfacción e identificar áreas problemáticas antes de que se vuelvan más difíciles de abordar. Escuchar limonada es una actividad interesante Es una excelente manera de hacerlo.
- Tenga siempre cuidado de ser claro y específico acerca de sus expectativas sobre el desempeño y los resultados de cada empleado.
- No olvides iniciar periódicamente algunas actividades cuyo único propósito sea la diversión. Programa algunas fechas límite para eventos entretenidos en tu calendario personal para asegurarte de que no te olvides de realizarlos.
Mantener al personal comprometido es tan importante para todo lo demás que espera lograr que es algo que debe asegurarse de no dejar pasar. Es el lado humano de la gestión de recursos y una excelente manera de mantenerse genuinamente conectado con su personal a un nivel personal y humano.
Si está listo para hacer más por sus empleados, Hable hoy con uno de nuestros expertos en compromiso de los empleados!!
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