Como un niño que se va de casa trazar un camino independiente para crecercompañía biofarmacéutica AbbVie Se separó del gigante farmacéutico y de dispositivos médicos Abbott Labs en 2013.
AbbVie, que en aquel momento era un gigante de la biofarmacia, era una start-up, pero que se encontraba en una posición única: no solo estaba bien financiada y provenía de un actor establecido en la industria, sino que también era el hogar de muchos antiguos empleadores de Abbott, que se trasladaron durante la escisión. Estaban familiarizados con la cultura de su antiguo empleador, lo que creó un desafío interesante para el director de recursos humanos fundador de AbbVie, Tim Richmondmientras trabajaba para establecer una cultura que se alejaba de la de Abbott. Desarrollar una cultura desde cero, dice, fue a la vez una oportunidad emocionante y una tarea abrumadora.
Afortunadamente para Richmond, el director ejecutivo fundador de AbbVie, Rick González, que ahora se desempeña como presidente ejecutivo de AbbVie, y otros miembros del equipo directivo original hicieron de la cultura una de las cuatro prioridades comerciales principales de AbbVie. Richmond señala que la mayoría de las empresas tratan la cultura como un complemento a la estrategia comercial en lugar de como un punto central.
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Richmond y su equipo desarrollaron el marco Ways We Work, construido sobre cinco pilares, para describir los comportamientos de los empleados que impulsarían la estrategia cultural de AbbVie:
- Todo para uno AbbVie: considere a AbbVie como la entidad principal que le importa
- Decidir con inteligencia y seguridad: esforzarse por ser rápido en la toma de decisiones inteligentes.
- Ágil y responsable: sea ágil, flexible y similar a la biotecnología
- Claro y valiente: Siéntete seguro de hablar y ser transparente En comunicaciones
- Haga realidad las posibilidades: apunte a ser innovador
Richmond se sentó recientemente con Ejecutivo de RRHH para una entrevista en video para discutir cómo él y su equipo construyeron la cultura de AbbVie y los resultados de este trabajo.