Hoy me voy. Aquí hay algunas cartas antiguas que estoy renovando, en lugar de dejarlas marchitarse en los archivos.
1. Dar tiempo libre extra a las personas que se casan
Mi amiga se casó este fin de semana y me comentó que su oficina le otorga una semana extra de PTO para usar durante el año en que se casó. (La idea es que la use en su luna de miel, aunque dudo que eso se cumpla).
Hoy estuve pensando en la justicia de esta política. No estoy casada y no tengo perspectivas de futuro (risas). Si trabajara en su oficina, tendría una semana menos de PTO, solo porque soy soltera.
Al final a mí no me afecta porque no trabajo en su oficina, pero ¿qué opinas?
Sí, es genial que quieran apoyar a sus empleados, pero una política de dar a las personas una semana extra de vacaciones pagadas al casarse está destinada a causar resentimiento entre las personas que no están casadas, o que se casaron antes de ser contratadas y realmente les gustaría una semana extra de vacaciones para pasarla con su padre enfermo, etc. Es priorizar el matrimonio por encima de todos los demás eventos de la vida de una manera que no es justa ni equitativa (aunque refleja la tendencia de nuestra cultura a hacer lo mismo). No creo que nadie se enoje por una canasta de frutas de felicitación, pero una semana extra de vacaciones es una enorme cosa que solo se le puede dar a algunos.
Una alternativa sería ofrecer una semana extra de PTO para cualquier persona con un evento importante en su vida, que podrían definir libremente (y podrían limitarlo a un uso único, o solo cada X años, o solo después de X años de empleo), o incluso eliminar el requisito de “evento importante” y simplemente permitir que las personas lo tengan después de tres años de empleo o así sucesivamente.
– 2019
2. Acercarse a un gerente en público para una charla improvisada sobre un trabajo.
Digamos que todos los días a las 3 de la tarde voy a un café cerca de mi oficina y veo que hay un gerente en cuyo equipo hay una vacante y resulta que yo tengo las calificaciones necesarias para unirme a su equipo.
¿Los gerentes en general están abiertos a que los candidatos potenciales se les acerquen en un lugar público, como un café, y a tener una charla de 5 a 10 minutos si realmente tienen tiempo libre? ¿Qué sucede si el gerente trabaja para una empresa diferente a la del candidato? ¿Estarían igualmente dispuestos a hablar con el candidato durante unos minutos? Es posible que se topen con una persona muy talentosa para su equipo.
¡No lo hagas! Ahí son Hay algunos gerentes que siempre están en modo de reclutamiento y que están felices de hablar con candidatos potenciales en cualquier momento y en cualquier lugar. Pero hay muchos más gerentes a los que les molestaría que los interrumpieran mientras intentan tomar un café rápido (y que pueden estar haciendo otra cosa que no quieren dejar de hacer).
Y no es que interrumpir a alguien en público sea la única forma de llegar a él y no tengas otras opciones. Si estás interesado en acercarte a un gerente de contratación, puedes hacerlo por correo electrónico o LinkedIn, donde pueden responder cuando les resulte conveniente y donde puedes incluir una copia de tu currículum, para que puedan determinar desde el principio si tiene sentido hablar. (Y si realmente solo estás interesado en postularte para un trabajo específico con ellos, sigue las instrucciones de postulación, ya que de lo contrario parecerás que estás tratando de eludir su proceso).
La única excepción a esto es si la persona trabaja para tu empresa. En ese caso, es razonable hablar con ella de manera informal, pero yo no lo haría si está tratando de relajarse.
– 2017
3. El entrevistador me rechazó porque llegué tarde a la entrevista.
Tuve una entrevista de trabajo que se reprogramó porque había un día de nieve y tuvieron que cerrar la oficina. La fecha reprogramada era el lunes de la semana pasada. Estaba muy entusiasmado por el puesto y sentí que era ideal para mi experiencia y habilidades, y tenía excelentes cartas de referencia para dar fe de ello.
Me costó encontrar estacionamiento y todavía había hielo y nieve de la semana anterior. Después de que quedó claro que no iba a llegar tan puntual como esperaba, le envié un mensaje de texto al gerente con el que me había estado comunicando para decirle que solo iba a estacionar y que llegaría en unos minutos. (Era la 1:07 p. m. y nuestra entrevista estaba programada para comenzar a la 1:00 p. m.)
Llegué alrededor de la 1:10 y ella y otros dos miembros del personal me estaban esperando en una habitación. Me disculpé brevemente (pero no quería centrarme en eso) y lo que escuché como respuesta fue: “Oh, está bien”. La entrevista fue bien y estuvo bien organizada, minuciosa y profesional. Dos días después le envié un correo electrónico de agradecimiento.
Pero me dijeron que el hecho de llegar tarde prácticamente me había eliminado y empañado mis otras grandes cualidades y que la puntualidad era muy importante para el puesto. Me sorprendió y me pareció raro que no lo mencionaran en la entrevista. ¿Qué opinas?
No creo que sea raro que no lo hayan mencionado en la entrevista porque no es necesariamente algo que requiera discusión (y mucha gente no sabría cómo abordarlo en ese momento sin que resultara una confrontación incómoda). Además, es posible que hayan querido tiempo para pensarlo y decidir cuánto les importaba primero.
Creo que penalizarte por llegar 10 minutos tarde si había mucho hielo o nieve fue excesivo; incluso cuando la gente planea para carreteras en mal estado, no siempre puede predecir el impacto del clima con perfecta precisión. Pero sospecho que el problema fue no enviar mensajes de texto hasta que ya llevabas siete minutos de retraso (en lugar de detenerte para comunicarte con ellos antes de que comenzara la entrevista, para que no estuvieran sentados esperando y preguntándose si ibas a aparecer).
– 2019
4. ¿Cómo puedo finalizar educadamente las conversaciones en los eventos de networking?
Tu publicación reciente sobre Temas de conversación en eventos del sector Me hizo pensar: una vez que has comenzado a hablar con alguien en un evento de networking, y ambas personas obtuvieron lo que necesitaban de la conversación, ¿cómo puedes seguir adelante de manera educada?
Soy miembro de la junta directiva de una asociación benéfica que me paga para asistir a varios eventos de networking. Quiero aprovechar el evento al máximo, tanto para mí como para mi organización benéfica, conocer gente que pueda querer colaborar, interactuar con líderes de la industria y conversar con una buena muestra representativa de la comunidad para que se sientan escuchados. Pero a veces me quedo atascado: no es que no quiera hablar con la persona, ¡simplemente necesito circular!
Conozco a algunas personas que son ninjas de las redes sociales. Son tan buenos para salir de las conversaciones sin problemas que ni siquiera noto que se mueven. Si bien me complace decir “tengo que irme” a las personas que conozco bien, parece de mala educación cortar el flujo de la conversación con alguien que acabas de conocer (especialmente si esta es su rara oportunidad de dar su opinión sobre nuestra organización benéfica). En esa situación, suelo decir algo extraño como “tengo que ir al baño”, lo cual… ¿no es elegante?
No quiero que nadie piense que no valoro su conversación. ¿Tienes algún guion que pueda usar para seguir adelante sin ofender (o tener que usar el baño como escondite)?
“¡Bueno, fue un placer conocerte!” es una manera fácil de indicar que la conversación está llegando a su fin. Puedes adornarla agregando cosas como “Voy a transmitir tu consejo sobre X a nuestra junta”, “Espero que nos veamos en el evento del mes próximo”, etc. Pero la idea básica es comenzar a decir esas frases de cierre.
Otra forma de hacerlo es ofrecerles tu tarjeta y preguntarles si tienen una, y utilizarla como ceremonia de cierre. Intercambien las tarjetas y luego digan: “¡Genial! Espero que sigamos en contacto. Fue un placer conocerte”.
Si después de esas frases todavía te parece demasiado abrupto irte, está bien agregar: “Voy a tomar una bebida fresca” o “¡Voy a ir a ver ese buffet!” o cualquier otra frase que anuncie cortésmente tus intenciones.
– 2019