Este artículo es parte de una serie de HRZone que reconoce Semana Nacional de la Inclusión 2024: #ElImpactoImporta
La fuerza laboral moderna valora la inclusión y, como empleador, usted también debería hacerlo.
Con demasiada frecuencia, los programas de bienestar no logran abordar las necesidades de todos los empleados. Si está listo para generar un impacto significativo dentro de su organización, donde cada empleado se sienta visto, escuchado y respetado, esta guía es para usted.
Paso uno: analiza detenidamente tu programa de bienestar actual
Echa un vistazo a lo que tienes actualmente implementado (si no hay nada allí, entonces necesitas comenzar a moverte).
La mejor manera de analizar si su programa de bienestar actual está dando resultados es hablar con su personal. Impulse una comunicación abierta y honesta entre sus empleados. Esto le ayudará a comprender las experiencias de sus empleados.
¿Qué necesitarán para sentirse vistos y escuchados en el trabajo?
Puede hacerlo organizando reuniones individuales para analizar en qué áreas los empleados pueden sentirse subrepresentados. También puede distribuir encuestas a nivel de toda la empresa que se centren en el bienestar de los empleados y la inclusión en el lugar de trabajo.
Si comienzan a surgir brechas o tendencias obvias, entonces debe preguntarles a sus empleados: “¿Qué podemos hacer para mejorar su situación?”. Un programa de bienestar inclusivo debe crearse en conjunto con los empleados a los que pretende servir, por lo que debe recopilar comentario Es crucial.
¡Una talla nunca sirve para todos!
En realidad, no es así. Los recursos de salud mental para empleados discapacitados serán muy diferentes a los de los empleados LGBTQ+. Recursos Necesitamos diversidad y deben ser específicos para diferentes grupos.
¿Ha pensado en sus padres que trabajan o en sus empleados con responsabilidades de cuidado? Los horarios de trabajo flexibles suelen ser enormemente beneficiosos cuando los horarios de trabajo tradicionales son complicados debido a las ajetreadas vidas familiares.
¿Qué pasa con sus empleados neurodiversos? ¿Qué necesitarán para sentirse vistos y escuchados en el trabajo? Los empleados en el espectro autista A menudo se benefician de entornos de oficina tranquilos y con poca iluminación. Disléxico Los empleados se sentirán más cómodos manejando tareas visuales en lugar de documentos extensos.
Hay mucho que pensar, por lo que comprender quiénes son sus empleados y qué necesitan de usted es esencial.
¿Qué tan accesible es su nuevo programa?
Las oficinas internacionales suelen contar con empleados de todo el mundo, por lo que, si el contenido de su programa de bienestar se presenta únicamente en inglés, esto causará problemas de inmediato.
Además, los empleados sordos necesitarán subtítulos, leyendas o intérpretes, y los empleados ciegos necesitarán braille, voces en off o herramientas de asistencia.
Este es solo un ejemplo de accesibilidad. Otras barreras, como la tecnología o el acceso físico, pueden presentar obstáculos que deben abordarse. Asegúrese de que su personal esté debidamente capacitado para abordar iniciativas de bienestar y que el programa también esté adaptado para empleados discapacitados.
Coloque el bienestar al frente de su estrategia (¡los cuatro pilares!)
Las estrategias de bienestar eficaces resaltan la importancia de la cuatro pilares del bienestar: bienestar mental, físico, financiero y social.
Con demasiada frecuencia, las empresas ofrecen la posibilidad de inscribirse en un gimnasio o proporcionar fruta en la sala de personal… esto no es suficiente y apenas hace mella en el espectro del bienestar.
Haz un plan claro y cúmplelo.
Las ideas para una estrategia de bienestar inclusiva que abarque todos los pilares incluyen:
- Bienestar mental: Coaching en gestión del estrés, asesoramiento, trabajo flexible.
- Bienestar físico: reuniones caminando, desafíos de conteo de pasos, desayunos saludables.
- Bienestar financiero: Talleres de gestión financiera y jubilación.
- Bienestar social: eventos de formación de equipos consistentes y variados (que no siempre incluyan alcohol; recuerda, no todos beben).
Actualiza tu estrategia
El mundo laboral está en constante transformación. En el espacio de unos pocos años, el trabajo híbrido y remoto ha reemplazado a los roles tradicionales de nueve a cinco como la nueva normalidad. Se esperan grandes cambios en el panorama corporativo y los líderes exitosos son aquellos que pueden adaptarse a estos nuevos espacios.
Revise su estrategia periódicamente. Esto significa que debe consultar con su personal cada pocos meses para asegurarse de que su estrategia esté funcionando. Hable con su personal y evalúe si los empleados están utilizando el programa. Si su programa no se ha modificado en gran medida, es un fuerte indicador de que necesita replanteárselo.
Si dispone de los recursos necesarios, forme un equipo de bienestar dedicado a evaluar el éxito de su programa. Un equipo feliz y próspero es un equipo productivo que le reportará beneficios a su empresa.
Consejos para elaborar un presupuesto
Desarrollar un programa de bienestar inclusivo no tiene por qué llevar a la ruina su negocio, pero ciertamente requiere cierto cuidado y reflexión en cuanto al presupuesto.
Esta tarea es mucho más fácil una vez que comprendes qué grupos requieren más apoyo y qué áreas necesitan más atención.
Considere lo siguiente:
- Reasignar fondos de beneficios menos efectivos (como refrigerios gratuitos en la oficina, tarjetas de regalo de temporada, etc.)
- Explorar asociaciones con proveedores externos para obtener servicios de bienestar rentables (por ejemplo, Headspace, Gympass, Nudge, Unmind, etc.)
- Aproveche los recursos internos (¿Alguno de sus empleados tiene capacitación en salud mental, salud financiera o salud física? ¿Podrían impartir talleres?)
Haz un plan claro y cúmplelo.
Reflexiones finales
Pasamos gran parte de nuestra vida en el trabajo, dedicando horas a tareas y reuniones de negocios. Esto significa que el bienestar de los empleados debe ser una prioridad para todos los involucrados. Un programa de bienestar inclusivo es una parte esencial de la creación de un lugar de trabajo centrado en el ser humano que reconozca las diversas necesidades de los equipos.
Cuando los empleados están bien, dan lo mejor de sí mismos en el trabajo, y eso es lo que las empresas del Reino Unido deberían esforzarse por conseguir.
Lecturas y recursos adicionales
- CIPD – Creando un lugar de trabajo inclusivo
- Mental Health Foundation: Cómo apoyar la salud mental en el trabajo
- ACAS – Salud y bienestar en el trabajo
- Instituto de Bienestar Global: Bienestar financiero
