Casi cinco años después del primer evento mundial trabajo remoto Aunque comenzó el experimento, el mundo del trabajo sigue sin poder responder a esta pregunta fundamental: ¿pueden los seres humanos trabajar sistemáticamente en lugares dispares y aun así construir empresas sólidas, rentables y con visión de futuro?
Durante cientos de años, por supuesto, no fue una pregunta en absoluto. Todo el mundo… fue Un lugar donde trabajar todos los días. Pero una enfermedad contagiosa mortal y la disponibilidad de una potente tecnología para trabajar desde cualquier lugar cambiaron eso casi de la noche a la mañana.
Unos meses después, comenzó el debate, que aún no se ha resuelto. Se promociona el trabajo totalmente remoto por impulsar una alta productividad, mientras que el trabajo híbrido se valora por su flexibilidad y el trabajo presencial a tiempo completo recibe elogios por impulsar la colaboración y la innovación, especialmente por parte de los líderes de alto nivel.
El director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, que ha lidiado públicamente con esta cuestión, declaró esta semana que todos los empleados de la empresa (unos 350.000 trabajadores) tendrán que trabajar en la oficina cinco días a la semana a partir de enero. Hay algunas excepciones por circunstancias atenuantes, como niños enfermos y emergencias domésticas.
Jassy publicó Un mensaje En el sitio web de la empresa se anunciaba el cambio. Mencionó el deseo de fortalecer la cultura y los equipos de la empresa, entre otras ventajas de llevar a los trabajadores a la oficina a tiempo completo. Muchas de esas lecciones se han reforzado desde que la empresa comenzó a exigir que los empleados estuvieran en la oficina al menos tres días a la semana, escribió.
“Hemos observado que a nuestros compañeros de equipo les resulta más fácil aprender, modelar, practicar y fortalecer nuestra cultura; colaborar, intercambiar ideas e inventar son más sencillos y eficaces; enseñar y aprender unos de otros es más fluido; y los equipos tienden a estar mejor conectados entre sí”, escribió. “En todo caso, los últimos 15 meses que hemos estado de vuelta en la oficina al menos tres días a la semana han reforzado nuestra convicción sobre los beneficios”.
La decisión de Amazon de poner fin al trabajo remoto refleja las de UPS, Boeing y otros
Amazon se suma a otros grandes empleadores que han anunciado requisitos similares, aunque menos radicales, entre ellos UPS, Boeing, CitiGroup, JPMorgan Chase y Barclays. El exdirector ejecutivo de Google ha dicho que pensaba que el trabajo remoto dejaba a la La empresa se queda atrás en cuanto a la IA.
Aun así, muchos expertos y líderes de RRHH no están de acuerdo sobre la conveniencia de exigir a los trabajadores que estén en la oficina, especialmente a tiempo completo. El Wall Street Journal Se informó esta semana que la ocupación promedio en edificios de oficinas se sitúa en torno al 50% en 10 ciudades importantesy una mayoría de empleados han dicho que renunciarían si se les exigiera regresar a trabajar a tiempo completo en la oficina, según varios estudios.
A Encuesta realizada por Scoop Technologies A principios de este año, por ejemplo, se observó que el número de mandatos de retorno a la oficina estaba disminuyendo. Investigación del experto de la Universidad de Stanford, Nick Bloom Se ha descubierto que los horarios híbridos ofrecen el mejor potencial de retención. Y algunos Empleados de Amazon han comenzado a oponerse al último edicto de Jassy, según informes de los medios.
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